Menu

Обзор WePower ICO, стоит ли инвестировать в проект

WePower — хорошо продуманный и перспективный проект в области зеленой энергетики. Среди активов WePower — сильная и профессиональная команда, многообещающая идея, MVP и поддержка со стороны государственных регуляторов мощности и электроэнергетических компаний. Кроме того, не каждый проект имеет время для разработки клиентской базы для платформы и объявляет пилот в партнерстве с национальным сетевым оператором перед своим ICO. Среди других преимуществ проекта следует отметить токен модели WPR ICO, поскольку он позволяет легко прогнозировать отдачу от инвестиций и минимизировать любые юридические риски.

WePower не является уникальным пуском в полном смысле этого слова, так как по-прежнему существует ряд проектов, в том числе в формате ICO, предлагающих свои собственные решения для зеленой энергии, и часто можно проводить параллели между ними. В то же время конкурентные преимущества и различия между конкурентами очень четко сформулированы у WePower, на наш взгляд, нет проектов, которые можно сравнить с ним с точки зрения качества.

По нашему мнению, у WePower, как и у любого стартапа, есть некоторые риски и недостатки, и пока мы не обнаружили каких-либо существенных рисков для бизнес-модели или развития рынка на первых этапах «дорожной карты», самым слабым местом может быть само развитие зеленой энергии, по аналогии с рисками для целлюлозной промышленности.

Например, самые перспективы роста этого сегмента в ближайшем будущем можно отнести к систематическим рискам в зеленой энергетической отрасли. При снижении цен на нефть конкуренция относительно дорогостоящих зеленых проектов несколько снижается. Во многих странах лобби классических методов генерации просто огромно. По сравнению с этим, дальнейший рост сектора возобновляемых источников может быть поставлен под сомнение, и ожидаемая отдача от инвестиций может быть невысокой.

Общая информация о проекте и ICO WePower

Краткое описание проекта WePower дается командой в белой книге и на сайте — «WePower — это платформа для торговли экологически чистой энергией на основе блокчейна». Если вы расшифруете лаконичный лозунг, WePower — это проект, направленный на создание рынка P2P для электроэнергии, где встречаются производители и потребители электроэнергии, с акцентом на возобновляемые источники электроэнергии (зеленая энергия). В то же время основная функция такого рынка заключается в финансировании проектов в области экологически чистой энергетики. В обмен на финансирование инвесторы получают обязательства от производителя по поставке электроэнергии в будущем, выраженные в токенах ERC20.

В своих планах команда WePower не ограничивается созданием платформы для финансирования строительства электростанций; в конечном итоге планируется создать энергетическую торговую платформу, соединяющую реальный оптовый рынок электроэнергии и реализацию функций дросселирования сетевой нагрузки. Последний решает одну из ключевых проблем возобновляемых источников электроэнергии — изменчивую силу, которая зависит от внешних природных факторов — солнечной активности, речного стока и ветровой энергии.

Проект возглавляет восточноевропейская команда энтузиастов — специалистов в области электроэнергетики и финтехных технологий; основатели имеют большой опыт работы в электроэнергетике, включая зеленую энергию. Соответственно, ключевым рынком для WePower является Европа и самые передовые и благоприятные европейские страны для зеленой энергетики — Испания, Италия, Германия, Эстония и другие. Такой выбор и происхождение для команды вполне логичны, потому что именно европейская энергетика находится на переднем крае использования возобновляемых источников электроэнергии с широкой поддержкой правительства и благоприятными условиями для таких проектов.

Список партнерств и объем поддержки проекта действительно впечатляют; не каждый проект ICO может похвастаться даже одним входом в реальный сектор, не говоря уже о поддержке правительственных регуляторов.

Проект юридически представлен компанией WePower Ltd, зарегистрированной в Гибралтаре. Что касается текущего состояния проекта: успешная презентация уже выполнена, часть кода платформы WePower и код смарт-контракта были опубликованы в Github. Платформа MVP также опубликована, ее можно использовать для изучения как производителя, так и потребителя / инвестора. Команда записала большое количество вступительных видеороликов, в том числе одно из текущих функций MVP, и они доступны на официальном канале YouTube.

Веб-сайт WePower

белая бумага

facebook

Bitcointalk

Телеграмм

KakaoTalk

YouTube

LinkedIn

GitHub

ICO Начало: 1 февраля 2018 г.

ICO Конец: 15 февраля 2018 г.

Максимальное привлечение: 35 000 000 долларов

Минимальное привлечение: 5 000 000 долларов

Токен: стандарт WPR, ERC20

ICO Цена: 1 ETH = 4000 WPR

Минимальные инвестиции: 200 долларов США

Бонусы: Скидка 15% для ранних инвесторов: до достижения минимального порога (5 миллионов долларов) 4600 WPR будут депонированы за 1 ETH.

Принимаемые валюты: ETH

Общая эмиссия: общее количество токенов будет определено и объявлено ближе к дате продажи токенов для учета колебаний цены ETH. Стоимость токена будет основываться на целевых показателях по сбору средств, указанных ниже.

  • 55% — Продажа токенов
  • 15% — Рост сообщества и пользователей
  • 10% — Будущие заинтересованные стороны
  • 20% — Команда WePower

Выделение средств:

  • Предварительное ICO WePower  публичного токена было завершено 22 октября 2017 года; Было собрано 3 миллиона долларов, что соответствовало заявленным целям WePower.
  • Создание токена завершается, когда соберется либо максимальное количество WPR, либо период вклада закончился. Если соберется меньше минимальной суммы токенов, могут быть получены вклады на продажу токенов.
  • Не проданные токены будут уничтожены.
  • Токены, выделенные команде (20%), будут заблокированы на 3 года с графиком перехода, а токены для будущего использования (10%) будут заблокированы на 4 года. Токены для пользователей и инвесторов (15%) не будут заблокированы.

Читайте так же

Описание услуг и объем проекта

Wepower network — это платформа для движения (покупки и продажи) энергетических мощностей как между производителем, так и потребителем (или инвестором). Специфика рынка заключается в том, что платформа торгует токенированной энергией, то есть за криптовалюту, обеспечивающими право владельца получать определенное количество электроэнергии в определенный момент времени. Это позволяет финансировать проекты по производству электроэнергии для замены будущего производства электроэнергии.

Таким образом, платформу WePower следует рассматривать в двух ипостасях — в качестве рынка инвестиций в проекты в области возобновляемых источников энергии и рынка энергетических объектов. С точки зрения потребителей услуг это могут быть либо инвесторы, которые не будут пользоваться правом получать электричество (токен) или реальных потребителей — домашних хозяйств. Производители электроэнергии могут также иметь статус проекта или незавершенного производства.

В общем, WePower не обеспечивает рамки для работы платформы, но более старые версии белой бумаги имеют следующую инфографику:

Команда собирается подключить реальный рынок электроэнергии и рынок токенов энергии путем участия в оптовом рынке электроэнергии самостоятельно. То есть WePower является своего рода посредником в обеспечении реальной мощности внутренних токенов энергии платформы.

Маркировка электричества — это выпуск специализированных токенов, основанных на интеллектуальном контракте Ethereum, где один токен соответствует 1 кВтч. Помимо названия, токен отличается информацией о типе электричества (источника), дате производства, поставке электроэнергии и цене.

Процесс выпуска и использования токеновой энергии заключается в следующем:

1. Производитель экологически чистой энергии подает заявку на участие в платформе. WePower самостоятельно, а также с помощью третьих сторон проводит due diligence по проекту и принимает решение о предоставлении доступа к платформе. Этот этап также определяет объем требуемого финансирования и количество токенов энергии, которые должны быть выпущены на платформе.

2. Изготовитель электроэнергии «перечисляет» на платформе, выдавая свои токены на основе интеллектуального контракта Ethereum.

3. Аукцион цен на ценные бумаги энергии, где пользователи WePower определяют рыночную цену инвестиций, то есть скидку на токен энергии по отношению к фактической прогнозируемой стоимости электроэнергии.

4. Энергетические токены становятся доступными для торговли в рамках платформы WePower; участники рынка могут либо приобрести такие токеныны, либо дождаться установленной даты поставки электроэнергии.

5. В день реализации токенов энергии владелец может либо получить возобновляемую экологическую энергию для своих нужд, либо продать электроэнергию на оптовом рынке через WePower.

WePower заявляет, что процедура проверки качества проекта и предоставления финансирования будет намного быстрее и эффективнее, чем традиционная банковская оценка и кредитование / кредитование. Команда предоставляет следующую иллюстрацию преимуществ финансирования проектов:

В этом случае сокращается количество необходимых процедур. В качестве слабости традиционной модели долгового финансирования также приводятся требования банков к собственному капиталу проектов, поскольку их собственные средства служат обеспечением для финансирования.

Сам по себе подход к обеспечению возврата инвестиций из будущего продукта при получении финансирования для проекта номинально более эффективен с точки зрения стоимости финансирования. Это можно проиллюстрировать глубоким проникновением такой модели на финансовые рынки и ее быстрым развитием. Однако на практике трудно оценить подход к конкретному рынку зеленой энергии.

Например, для бизнес-модели WePower важно понимать определенные предположения: длительность и объективные трудности в процедурах получения финансирования продиктованы (часто) высоким риском для кредитора, и еще остается увидеть, насколько эффективна WePower, поскольку информация о конкретных моделях оценки и ценообразовании отсутствует. Хотя команда заявляет о необходимости банковских гарантий и страхования в получении финансирования, а также о готовности покрыть убытки инвесторов из собственных средств, на данный момент это только слова.

Документация WePower (в дополнение к описанию бизнес-модели и других стандартов для ICO) включает описание трех этапов разработки платформы, своего рода расширенную дорожную карту: Бриз, Шторм, Ураган. Фактически, вы можете получить представление о окончательной версии платформы, которую WePower стремится создать; это не ограничивается токенизацией электричества. В частности, планируется создать полноценный энергетический рынок P2P, где электроэнергетическая система WePower будет оптимизирована с помощью интеллектуальных сетевых систем и интеграции концепции IoT. Более подробные этапы разработки проекта описаны в соответствующем разделе этого обзора.

На наш взгляд, планы команды довольно широки и плохо применимы в нынешних условиях, но по мере развития концепции «умной энергии» и увеличения доли возобновляемых источников энергии в суммарном приросте планы могут быть реализованы. Особенно сейчас в Европейском энергетическом сообществе идет активная дискуссия о внедрении инновационных систем в эту сферу и о том, что обширная поддержка WePower демонстрирует интерес стран к таким нововведениям.

Команда

Проект возглавляет международная команда, и есть три ключевых менеджера, которые являются соучредителями — Николаем Мартынюком и Артурас Асакавичюсом, а также Каспаром Каарлепом, техническим директором. В общей сложности в команде работают 24 человека, включая консультантов, но 12 опытных инженеров-энергетиков и бывших программистов Skype работают непосредственно на платформе WePower.

Не каждый инвестор в ICO погружен в финансовую сферу, не говоря уже о европейской зеленой энергии, поэтому для понимания компетентности команды в области зеленой энергии и умной сетки важно понять ее профессиональное прошлое. Ниже мы расскажем о характеристиках ведущих фигур в проекте и некоторых членов команды:

Николай Мартынюк — соучредитель и генеральный директор ( LinkedIn )

Николай отвечает за общую стратегию и развитие бизнеса. Он приобрел опыт в области финансовых рынков и энергетики более 10 лет. Он начал свою карьеру в Orion Securities в качестве финансового аналитика. С 2012 года он работает в энергетическом секторе, являясь членом совета директоров и генерального директора Modus Energija — литовской компании, входящей в группу Modus, которая занимается разработкой проектов по созданию солнечных и биогазовых электростанций в Восточной Европе. Он также работал в АО Renvia в качестве начальника отдела биогаза. Помимо работы в WePower, он является партнером Contarian Ventures , который работает, среди прочего, с проектами с умными сетями .

Артурас Асакавичюс — соучредитель ( LinkedIn )

Артурас имеет юридическое образование, и начало его карьеры также заняло в этой сфере. В течение последних 5 лет он возглавлял группу юристов, ответственных за все FinTech, blockchain и cryptocurrency, связанные с бизнесом и регулированием в самой большой юридической фирме в Балтии — Sorainen . Он также является председателем Литовской ассоциации Fintech и дважды признается литовским Crowdfunding Patron Европейской комиссией.

Каспар Каарлеп — технический директор ( LinkedIn )

Имеет степень магистра в области техники от Tallinna Tehnikaülikool. Каспар ранее был техническим директором Elektrilevi — крупнейшего DSO в Эстонии, и работал над интеграцией зеленой энергии и вызовом Smart Grids с разных точек зрения в течение 7 лет. Он отвечал за разработку и выполнение стратегического плана DSO и их дорожной карты Smart Grid, а также за управление общей корпоративной архитектурой информационных технологий и операционных технологий. Каспар — хорошо известный оратор на европейских конференциях по вопросам оцифровки энергетической системы, специализирующийся на создании и внедрении больших систем анализа данных и интеллектуальных счетчиков.

Хейкки Колк — эксперт по энергетике IOT ( LinkedIn )

Хейкки — главный консультант группы консалтинговых услуг Лаборатории Катапульты. В этой роли он возглавляет общую деятельность трех консалтинговых услуг WePower: «Системная интеграция», «Поддержка послепродажной оценки рисков» и «Анализ бизнес-аналитики» и «Управление ИТ-поддержкой». До работы в Лабораториях Катапульта Хейкки работал в Elektrilevi, занимая различные должности более 10 лет.

Mantas Aleksiejevas — Цифровой охват и продажи ( LinkedIn )

Googler, Business Geek и Startup, Entrepreneurship and Export Development (SEED) для новых европейских рынков. Вся необходимая информация об этом профессиональном опыте и достоинствах дана в его профиле LinkedIn.

Подводя итог нашему обзору проектной команды, мы хотели бы отметить действительно сильную композицию, в которой представлены компетентные специалисты-блокчаины и финансисты и, что более важно, энергетические инженеры. На наш взгляд, тот факт, что высшее руководство проекта состоит из людей, которые знают электроэнергетику и европейскую электроэнергетическую систему изнутри, позволяет еще раз убедиться в серьезности намерений WePower. Также существует большое количество консультантов, чьи индивидуальные имена узнаваемы среди сообщества блокчейнов и в электроэнергетике. По нашему мнению, WePower, очевидно, обладает достаточной управленческой компетенцией и обширной консультационной базой.

Читайте так же

Стратегия развития и «Дорожная карта»

Обычно дорожная карта — это список основных этапов проекта, который должен быть завершен для достижения заявленной функциональности. В то же время они часто не являются наиболее продуманным аспектом многих проектов. Обычно на сайте есть «симпатичная» диаграмма, плюс ее дублирование с небольшими пояснениями в белом документе.

На первый взгляд может показаться, что проект WePower идет аналогичным образом. На главной странице сайта есть нестандартная дорожная карта, которая, не давая много деталей, обещает светлое будущее к середине 2019 года.

Тем не менее, читатель, который идет дальше, чем кредитование и попадает в технический документ, будет удивлен, узнав, что в разделе «5. Дорожная карта» приходится почти 20 страниц документа. Секция оказалась отличной; если бы авторы структурировали документ несколько иначе, это было бы более компактным. Однако это только вопрос вкуса, и мы не умаляем важность раздела в его первоначальной форме.

Мы хотели бы начать с планов развития проекта из более ранней части документа. Не лишним заметить, что одной из главных целей учредителей является стремление упростить процесс инвестирования в проекты в области экологически чистой энергетики, что делает инвестиционный процесс с WePower более простым и дешевым, чем сейчас.

В разделе WP «2. Дело бизнеса WePower» есть своя диаграмма, показывающая текущие этапы:

В качестве комментария к диаграмме есть список задач под названием «В настоящее время команда сосредоточена на:»

  • Запуск пилотного проекта WePower с участием Elering и токенизация всей энергии Эстонии в апреле 2018 года. Мы выставим 11 миллиардов энергетических токенов и протестируем нашу платформу на эстонской энергетической инфраструктуре.
  • Создание компании в Австралии и запуск энергетической программы SBC в Австралии.
  • Подключение WePower с первыми клиентами в Испании в августе 2018 года.
  • Тестирование платформы WePower в сентябре 2018 года.
  • Запуск WePower в Испании в ноябре 2018 года.
  • Расширение соседних стран в 2019 году.

В разделе «Дорожная карта» представлен подраздел «Этапы развития WePower», в котором подробно описаны планы действий и стратегия проектной группы. В этом разделе платформа WePower определяется следующей фразой:

«Платформа WePower объединяет глобальные торговые и инвестиционные возможности Ethereum, основанные на контрактах, на локальное возобновляемое строительство зеленой энергии, рынки энергоресурсов и гибкости».

Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия проекта WePower находится на очень приличном уровне. В настоящее время уже сформирован набор критериев для оценки маркетинговых кампаний амбициозных проектов ICO (мы приводим WePower как один из них). Мы можем сказать, что проект полностью удовлетворяет «передовой практике» для продвижения по службе.

Веб-сайт и документация представлены на четырех языках: английском, русском, китайском и корейском. Нет вопросов о макете веб-сайта и качестве перевода; все делается на высоком уровне.

Веб-сайт проекта содержит ссылки на официальные общественные форумы; список вполне стандартный:

Число подписчиков на момент написания обзора характеризует серьезное отношение команды к продвижению по социальным сетям. Цифры оптимистичны:

Телеграмма — 5113

В том числе местные группы Telegram для китайцев, японцев, русских и т. Д .: более 6 000 активных участников

Твиттер — 6693

Facebook — 7755

Основными каналами связи с сообществом являются группы Telegram и поток на bitcointalk.org. Поток существует с конца сентября; первая запись была сделана 25 сентября 2017 года и содержит 25 страниц обсуждения. Мы также можем отметить отдельный поток для программы бонусов и сильные стороны в организации промоушена на форуме, поэтому основной поток пощадил поток охотников за головами. Сама дискуссия довольно оживленная; общественность в основном интересуется параметрами ICO, конкурентными преимуществами и техническими характеристиками проекта.

Большой список партнеров по проекту, размещенных на главной странице веб-сайта, безусловно, отличный сервис:

 

Конкуренты и конкурентные преимущества проекта

Чтобы лучше понять конкурентную среду и конкурентные преимущества проекта WePower, полезно просмотреть хотя бы часть потока проекта на Bitcointalk. Было много вопросов о сходстве проекта с рядом других ICO. Поэтому мы попытаемся построить этот раздел в рамках Q / A, поскольку общественное обсуждение всегда более ценно, чем выводы одного человека.

Таким образом, основной запрос сообщества направлен на сравнение проекта WePower с Power Ledger. Power Ledger — это австралийский проект, который обеспечивает рынок сбыта излишков солнечной энергии. Действительно, во многих аспектах проект похож на WePower, и с поверхностным взглядом, может показаться, что WePower копирует идею. Но с более подробным рассмотрением выясняется, что WePower имеет более продуманную модель развития в своем регионе, и детализация намного более тщательна.

В любом случае все проекты, направленные на развитие и продвижение зеленой энергии, полезны и смогут найти свое место на довольно большом рынке.

Экономика проекта

Экономическая модель проекта не раскрывается должным образом в документации WePower, хотя основные принципы ее формирования ясны. Основное внимание в документации уделяется описанию вознаграждения инвестора и прогнозированию соответствующих денежных потоков.

На энергетическом рынке будет происходить движение токенированной энергии и других криптовалют. Токены WPR в этом отношении не являются средством платежа, их привлекательность возникает из-за возможности получения платежей и приоритета при покупке токенов энергии на аукционе.

В дополнение к стандартным расходам на газ, предполагается, что он будет взимать 0,9% от объема токенов энергии у производителей среди держателей WPR. В то же время из документации невозможно понять, как будут финансироваться операции WePower; вполне вероятно, что плата за торговлю токеном энергии будет взиматься на платформе и при получении финансирования.

В документации команда сделала простой и интуитивный финансовый план на следующие 6 лет, который описывает планируемую мощность электростанций, размещенных на платформе, и сумму «дивидендов» держателям WPR от проданной энергии.

В настоящее время команда уже объявила о наличии потенциальных клиентов от производителей на 1000 МВт — они состоят из солнечной энергии в Испании (Conquista solar, Civitas, Novacorex). В результате на первый год работы комиссия держателей WPR составит около 2 миллионов евро и достигнет 253 миллионов евро с ростом мощности до 120 000 МВт к 6-му году. Трудно однозначно рассмотреть представленный финансовый план в качестве бизнес-плана для проекта, поскольку он демонстрирует только приблизительную зависимость оборота платформы и платежей держателям WPR, в то время как затраты, капитальные или сценарийные условия не приводятся.

Читайте так же

Риски

Проект WePower является многообещающим и хорошо сочетается с текущими тенденциями рынка ICO. В целом, сообщество хорошо выполнило проекты, ориентированные на энергию; ближайшему конкуренту Australian Power Ledger удалось собрать 34 миллиона долларов, которые можно было бы назвать успешными. Мы считаем, что есть возможности для успешного размещения WePower.

Необходимо включить перспективы роста этого сегмента в ближайшем будущем и систематические риски для зеленой энергетической отрасли. При снижении цен на нефть конкуренция относительно дорогостоящих «зеленых» проектов несколько снижается. В то же время лоббирование классических методов производства электроэнергии во многих странах просто огромно. На этом фоне можно было бы поставить под вопрос дальнейший рост сектора возобновляемых источников энергии, и ожидаемая отдача от инвестиций может оказаться невысокой.

Значительный риск связан со сложностью системы WePower. Поздние этапы разработки проекта «Шторм и ураган» содержат множество нетривиальных решений на основе машинного обучения; все это будет реализовано в текущей сетевой инфраструктуре, которая была построена для других процессов. Учитывая важность электричества и самих сетей, довольно сложно предсказать возможные трудности при реализации на данном этапе.

Инвестиционная привлекательность Wepower bounty

Что касается маркера WPR, история нестандартная с точки зрения ее инвестиционной привлекательности. Это связано с выбранной бизнес-моделью и форматом токена. Несмотря на то, что WPR не является маркером безопасности, фактически платежи от производителей электроэнергии владельцам WPR можно сравнить с дивидендом. Вопреки критике любых таких моделей в ICO из-за появления юридических рисков WePower bounty тщательно подошла к юридической чистоте токена; несколько отдельных должностей были посвящены этому в блоге проекта, независимо от правовой проблемы владельцы токенов будут владеть активом, рентабельность которого зависит от объема операций платформы со стороны производителей электроэнергии. Кроме того, токены WPR дают право на приоритетное участие в аукционах, что соответствует практике проектирования токена утилиты.

В выбранной модели токен имеет как плюсы, так и минусы. Во-первых, для токенов в дополнение к приоритету для аукционов нет никакого инфраструктурного значения, и следовательно, существуют риски долгосрочного отказа системы комиссий; так как с ростом оборота на платформе 0,9% продаж электроэнергии даст значительный доход, но не для самого WePower. В случае традиционных токенов утилизации отказ от использования их часто чреват изменением бизнес-модели платформы и расчетной системы, поэтому этот вариант может быть более безопасным для инвестора. У WePower есть собственный ответ в этом отношении — период блокировки для командных токенов продлевается на 3 года, это больше, чем в среднем по проектам ICO. По крайней мере, за этот период интерес пользователей к токенам WePower будет сохранен.

Во-вторых, введение механизма для «пожертвования» части средств от токенов, проданных держателям WPR, может быть причиной признания статуса безопасности токена; могут быть юридические последствия. Группа заверяет консультации с регулирующим органом в отношении модели токенов и проведения дальнейших консультаций по этому вопросу; однако, в случае изменения правительственной риторики, наличие постоянного потока платежей держателям WPR может создать прецедент.

В отличие от рисков в модели токена с постоянным потоком платежей, для инвестора есть один огромный плюс — возможность прогнозировать доходность в зависимости от результатов проекта. Таким образом, нет необходимости учитывать баланс спроса и предложения на рынке и не учитывать факторы растущего спроса. При подтверждении заявленных результатов работы реакция рынка будет продолжена. В качестве иллюстрации в «Белой книге» приводится график платежей держателям WPR и определяется два периода: достижение точки возврата инвестиций в ICO и последующий период, превышающий доход.

Сами цифры очень прочные, даже для запуска проекта. С оценкой риска, которая соответствует WePower, токен WPR представляется чрезвычайно привлекательной инвестицией. Когда заявленные цифры и первые платежи будут выполнены, рынок мгновенно сделает значительную переоценку коэффициента риска / возврата, который повлияет на цену токена. WePower также объявила о выпуске портфеля готовых проектов на 1000 МВт. Кроме того, не забывайте, что неработающие токены будут уничтожены, поэтому в случае ограниченного спроса в ICO, но выполнение объявленных планов инвесторы могут получить дополнительную прибыль.

Вывод

В заключение следует сказать, что WePower — действительно качественный проект, который может успешно завершить свою кампанию ICO даже в современных условиях рынка. Практически все ключевые аспекты хорошего пуска в пользу проекта — профессиональная команда с проверенным опытом работы на определенном рынке, наличие бизнес-фона для проекта в преддверии ICO, сильный подход к маркетингу проекта и подготовка всех необходимых для инвестора материалов и самое главное, активное сотрудничество и работа с государственными учреждениями и коммерческими структурами в продвижении собственных инноваций. Вместе с высокой ожидаемой стоимостью токена WePower представляется нам интересной инвестицией в качестве зеленого энергетического актива по отношению ко всему рынку ICO.

Ссылка на основную публикацию